本報記者 唐曉穎  本報通訊員  王慶利 

傳承工匠精神，專注實業發展，堅守品質40年

記者：去年是改革開放40周年，也是聯興集團建企40周年。聯興

既是改革開放的見證者，也是親歷者、受益者，請您介紹一下企業是如何一步步發展到今天的？

車炳濤：1978年，中國改革開放大幕拉開，掀起了大膽探索、勇于實踐的熱潮。這一年的8月27日，山東聯興建設集團的前身——于官屯建筑公司正式成立。老一輩聯興人靠著手中一把瓦刀手推肩扛，從建院墻、蓋平房起步，完成了最初的積淀。

隨著企業規模不斷擴大、業務覆蓋范圍進一步拓展，德州聯興建筑集團有限公司正式更名為山東聯興建設集團有限責任公司。按照“跳出建筑做開發，開發之中有建筑”的開發建筑互補發展思路，秉持“誠實經營 以誠待人 自強不息 永不言敗”的理念，從小型建筑公司發展到規�；�綜合性集團。目前已開發建設了聯興·興河灣等24個住宅小區及商業項目，品牌得到了業界和社會認可，特別是聯興·興河灣獲得了我市唯一的“山東人居環境范例獎”。

記者：質量是企業的生命，人才是企業發展的動力。聯興堅守品質40年，如何為百姓提供滿意的居住產品？選人育人方面，又有哪些好的經驗可以分享？

車炳濤：聯興集團傳承工匠精神，實施 “品牌 人才 效益”三大戰略，深耕本地市場，“為消費者提供最實用、最舒心的建筑空間”。我們以管理促經營，以技術提質量，以競爭占市場，在全市同行業中率先通過了“質量、環境、職工健康安全”三位一體國際體系認證，不斷強化質量管理、安全管理、技術管理、現場管理，實行觀念創新、制度創新、技術創新、環境創新，實現了工程驗收合格率100%、合同履約率100%、群眾滿意率100%。

人才選育上，堅持“唯人、唯才、唯公、創新、務實”人本理念，制定人才優惠政策，通過培訓、進修、招聘，擴大了專業技術隊伍，形成了高級、中級、初級、技術員四位一體，建造師、關鍵崗位、特殊工種、技師等多層次技術人才群體，夯實科研基礎。

加快動能轉換，做強三大版塊，向智慧驅動轉型

記者：在 “三去一降一補”的背景下，建筑、房地產等傳統行業面臨不小壓力，很多企業感嘆行情不好、生意難做，加快新舊動能轉換勢在必行。您是如何理解企業實施新舊動能轉換的？聯興集團在實施新舊動能轉換方面，又有哪些探索？

車炳濤：近幾年，國家大力推進供給側改革和實施新舊動能轉換戰略，企業面臨著重大挑戰，同時也是重大機遇。我認為，沒有落后的產業，只有落后的企業。傳統產業是座金礦，打開金礦的鑰匙是新技術、新業態、新模式。因此，我們把創新思維貫穿企業發展全過程，找到了新舊動能轉換的突破口：調舊育新相結合，做強三大版塊，向智慧驅動轉型。

2015年以來，聯興緊抓機遇，探路新舊動能轉換，調整優化產業結構：面對商品住宅同質化競爭及養老市場需求，在智慧醫養領域先試先行，在興河灣社區試水社區居家養老；構建醫養融合新模式，投資3億元，啟動了興河灣社區居家養老地產項目，解決社區養老“最后一公里”難題。

與此同時，把握未來建筑業發展趨勢，于去年5月啟動了“聯興綠廈新型裝配式建筑產業園”項目。我們規劃建設了專業生產廠區，引進了裝配式建筑全自動生產流水線設備，進行產品研發和試生產。

集團在認真考察杭州云棲小鎮、青島智慧云谷等項目后，于去年啟動了新型產業孵化項目——德州梧桐城科技孵化器項目。項目位于德城區新華生態科技創新園，將重點引入電子信息、新材料、節能環保等領域的企業，打造集科技研發、產業孵化、總部基地、商務交流等于一體的高科技產業園，助力我市科技成果轉化和可持續發展。

記者：聯興集團實施新舊動能轉換，所打出的組合拳振奮人心。目前，集團重點打造的三大版塊進展如何？

車炳濤：經過集團全體職工的努力，我們的三大版塊都取得了可喜成績。“聯興綠廈新型裝配式建筑產業園”項目得到了黨委政府的大力支持，專門開辟了項目落地“綠色通道”，現在項目一期廠房建設正在進行中，今年12月前將完成建設實現量產。

興河灣社區居家養老地產項目由社區綜合性醫院、老人日間照料中心、康養公寓等3部分組成。其中，老人日間照料中心項目已于去年6月投入使用，可以為社區及周邊居民提供老人日托服務，有專業服務和醫護人員全程陪同照管。綜合性醫院目前已完成了室內裝修，相關醫療設備設施正在安裝調試中，預計今年上半年即可投入使用，將為整個社區及聯興養老項目提供醫療服務保障�？叼B公寓去年7月開工，設計400多個養生房間，每個房間擁有獨立衛生間、浴室、私人廚房還設置了醫護呼叫中心、醫務室、心理疏導室、餐廳、配餐中心、公共活動室等配套設施。目前主體建設完成了1至4層公共空間建設，年底前將完成主體建設。

今年，德州梧桐城科技孵化器項目被列入重點項目庫，目前正在進行開工前的各項準備工作。建成后預計可吸引入駐創業實體150個以上，創業和吸納就業2000人以上，利稅5億元以上。

緊盯藍圖抓落實，積蓄力量彎道超車，打造百年強企

記者：2月11日，全市“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會召開，動員全市上下擔當作為、狠抓落實，以優異成績迎接新中國成立70周年。作為我市房地產龍頭企業，聯興集團是怎樣貫徹落實市委精神的？

車炳濤：全市動員大會結束后，我們迅速召開了集團全體會議，就陳勇書記的講話進行深入系統學習，將思想行動統一到市委、市政府的決策部署上來。同時，圍繞企業深入推進新舊動能轉換進行專題研究，確定了今后5年發展思路：做強傳統建筑版塊和房地產版塊的同時，積極探索新的經濟增長點，培育工業化建筑、科技地產，以及以養老地產為代表的“大物業發展模式”，形成未來重點發展的“新三駕馬車”，打造百年強企。

今年是全市經濟社會發展滾石上山、爬坡越坎的攻堅期，也是聯興集團二次騰飛、彎道超車的關鍵一年。黨的十九大報告提出，深化供給側結構性改革，把提高供給體系質量作為主攻方向。深入推進新舊動能轉換重大工程，就企業而言，不僅是經濟比重的轉換，更是新舊思想的轉換。聯興的藍圖已經確定，關鍵是緊盯目標勇于擔當，凝神聚力狠抓落實。

記者：新的一年，聯興將采取哪些舉措，實現企業高質量發展？

車炳濤：首先，我們聚焦主業突出主業。明確建筑、開發兩大主業的發展目標和重點，推動技術、人才、資金等各類資源要素向主業集中，結合區域經濟發展實際和百姓需求，充分調動聯興建筑開發產業鏈九大資質潛力，深挖主業發展潛能，不斷增強核心業務盈利能力和市場競爭力。

具體工作中，重點發展三大版塊。工業化建筑版塊，確定了5年發展目標，一是建成我市裝配式建筑生產示范基地，主動對接京津冀和雄安新區,努力實現“雄安房子德州造”,爭創國家級裝配式建筑示范基地；二是建成我市綠色建筑研發基地，籌建“聯興建筑科學研究院”，與清華大學、天津大學、山東建筑大學等科研院所開展技術合作，深入研究綠廈集成建筑體系，運用綜合技術建設綠色建筑；三是建設面向全國和國際新興市場國家的技術推廣基地，實現德州建筑業由傳統的“勞務輸出”轉變為“技術輸出”“標準輸出”，為全國經濟發展貢獻更多的“德州智慧”。

科技地產版塊，德州梧桐城科技孵化器項目規劃、審批程序有序推進中。值得注意的是，該項目將全部采用聯興自有知識產權——聯興綠廈“板架合一”裝配式鋼結構建筑技術，通過工廠定制+現場組裝的模式完成。

以養老地產為代表的“大物業發展模式”版塊，今年的目標是社區居家養老地產和市場經營項目全部建成。其中，興河灣社區居家養老地產組合中配套醫院上半年投入使用，康養公寓今年完成主體建設，2020年完成裝修并投入使用，屆時聯興集團將形成醫院+日間照料+健康養生公寓的組合居家養老模式。未來，這一符合養老訴求的居家養老模式將列入聯興集團其他開發項目標配名單。“大物業”的組成部分——興河灣月星家居廣場現在進行內部裝飾，下半年招商并擇時開業，為城市南部區域居民的生活提供便利。

其次，我們著力抓好自主創新，激發企業高質量發展動力。建立健全創新體制機制，加快構建以企業為主體、市場為導向、產學研用深度融合的技術創新體系。1月14日，省住建廳節能科技處、山東建筑大學、山東建筑科學研究院、省建筑設計研究院的裝配式建筑專家親臨集團，對聯興綠廈“板架合一”裝配式鋼結構建筑技術進行了技術審查。專家們對技術給予高度評價，并建議完善后進行完整的科技成果總結，加大實踐應用。專家們的認可增加了我們發展裝配式建筑的信心，今年集團將進一步加大“聯興綠廈新型裝配式建筑產業園”項目科研投資及建設力度，確保7月正式量產。未來五年，聯興綠廈“板架合一”裝配式鋼結構建筑技術和產品將面向全國范圍輸出，并實現科創板上市。